تم إنشاء Nantong NTEC Monofilament في عام 2005. على مر السنين ، كانت تركز على البحث والتطوير وإنتاج الخيوط الأحادية البوليمرية ذات القطر الكبير. تشمل المنتجات البوليستر والبولي أميد والبولي أوليفين وغيرها من الخيوط الأحادية ذات القطر الكبير. تستخدم خيوط الخياطة وخط الصيد وخط التنس وخط التشذيب وأسلاك البوليستر والأسلاك الخاصة الأخرى على نطاق واسع في حماية السلامة ، والتعزيز الهيكلي ، وترشيح حماية البيئة ، والطبية والصحية ، ومعدات الاتصالات ، والطاقة الجديدة ، والطباعة ثلاثية الأبعاد وغيرها من المجالات. "في الحياة ، يمكن رؤية منتجات حيدة الشعيرات في كل مكان ، من السحاب ، الجزء العلوي من حذاء رياضي ، إلى الشاشات غير المرئية في المنزل ، وبطانة المرتبة ، وما إلى ذلك ، يمكنك رؤيتها." قال يانغ Xifeng أن منتجات حيدة مختلفة لمنتجات الحرير ، والفرق هو أن خصائص الخيوط الأحادية المستخدمة ليست هي نفسها.
"ولكن بغض النظر عن عدد الأصناف ، فإن الشيء نفسه لا يزال كما هو. في التحليل النهائي ، لا يزال" خيطًا واحدًا ". كان ما هايان ، مؤسس ورئيس مجلس إدارة شركة NTEC ، أول من اكتشف "الخيط الواحد". منذ التسعينيات ، عمل Ma Haiyan لسنوات عديدة في صناعة الألياف الكيماوية في Wuxi و Qidong وأماكن أخرى. في عام 2002 ، عاد Ma Haiyan إلى Nantong وعمل مدرسًا متفرغًا لمواد البوليمر في كلية الكيمياء والهندسة الكيميائية بجامعة Nantong. في عملية استشارة المواد التعليمية ، لاحظ أن مصطلح "حيدة" ظهر كثيرًا في براءات الاختراع والأدبيات الأجنبية المتعلقة بالألياف الكيماوية. في المقابل ، فإن الأبحاث المحلية على حيدة الشعيرات تكاد تكون معدومة. يدرك Ma Haiyan تمامًا أن الفراغ يعني فرصًا تجارية. "يمكن صنع خيوط بوليستر على مستوى ميكرون ، لكن الشعيرات الأحادية على مستوى المليمتر ليست سهلة." مع سنوات من الخبرة في صناعة الألياف الكيميائية ، لم ينتبه Ma Haiyan و Yang Xifeng إلى شعيرات أحادية صغيرة.
في عام 2005 ، شارك الشركتان في تأسيس NTEC ، التي تعمل في مجال إنتاج الألياف الكيماوية والبحث والتطوير في الخيوط الأحادية ، ولكن الأمر استغرق ثلاث سنوات من العمل الشاق وأكثر من 1.7 مليون يوان لإنتاج منتج حيدة لائقة. في ذلك الوقت ، كانت أعمال الألياف الكيماوية للشركة مزدهرة ، وكان البحث والتطوير في الخيوط الأحادية مدعومًا بالدخل من قطاع الألياف الكيماوية. نصح الناس من حوله ما هاييان بالتخلي عن فكرة "خيط واحد". "لماذا يمكننا أن نفعل ذلك في الخارج؟ لا يمكننا أن نفعل ذلك!" كان كل من Ma Haiyan و Yang Xifeng متعلمين تقنيًا. كانوا متفائلين بالإجماع حول احتمالية وجود حيدة. الهزائم المتكررة والهزائم المتكررة. "العينات على ما يرام ، سيتم طلب 500 كيلوغرام أولاً." في عام 2009 ، أعطت مكالمة من رجل أعمال في سوتشو بارقة أمل. فتحت حيدة NTEC السوق تدريجيًا. بحلول عام 2010 ، كانت قيمة إنتاج الشعيرات الأحادية للشركة تساوي قطاع الألياف الكيماوية. في العام الثاني ، "أعيد تنظيم" صناعة الألياف الكيماوية المحلية ، وانخفض أداء قطاع الألياف الكيماوية للشركة من الهاوية. "لولا" الخيط الواحد "وعدم تركه ، فربما لن يكون هناك NTEC اليوم." قال يانغ Xifeng بعاطفة. من عام 2011 إلى عام 2015 ، تضاعفت قيمة إنتاج الخيوط الأحادية لـ NTEC بشكل مستمر ، وظل معدل النمو مرتفعًا حتى 30 بالمائة العام الماضي ، بقيمة إنتاج سنوية تبلغ 400 مليون يوان. "إذا قارنت صناعة الشعيرات الأحادية بالمحيط الأزرق ، فإن شركة NTEC لا تزال قائمة على الشاطئ. وكلما نظرت إلى أعماق البحار ، زادت صعوبة فهمها." قال يانغ Xifeng للصحفيين إن اسم "NTEC" يأتي من "التكنولوجيا" الجديدة الإنجليزية ، وهو ما يعني التكنولوجيا الجديدة والحرفية الجديدة. "على السطح ، ينبع نجاح الشركة من" خيط واحد "، ولكن السبب الحقيقي وراء ذلك هو "الشيء الوحيد" الذي ركزت عليه الشركة وركزت عليه لأكثر من عشر سنوات - الابتكار العلمي والتكنولوجي. "
في منطقة مصنع NTEC ، تم وضع حد أقصى لمبنى مركز البحث والتطوير الذي تبلغ مساحته 17 مترًا مربعًا 000- وسيصل المستوى الشامل لبرامج وأجهزة البحث والتطوير بالشركة إلى مستوى جديد. في الوقت نفسه ، تعمل NTEC بقوة على تعزيز "التحول الذكي للتحول الرقمي" ، حيث أطلقت "الإنتاج السنوي البالغ 160 ، 000 طنًا من مشروع البوليمر الأحادي عالي الأداء" ، وتتقدم لمعايرة المؤسسات الأجنبية المتقدمة في جميع جوانب النظام التقني ونظام الإنتاج ونظام الإدارة ... "توسيع وتضييق السلسلة الصناعية باستمرار ، يجب علينا تنفيذ" خيط واحد "حتى النهاية!" لا تزال نبرة Ma Haiyan تظهر تلك القوة التي لا تلين.
